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Eleições 2026
Passada a votação, o pequeno empresário volta a uma preocupação bastante conhecida: o que vai acontecer com as vendas, os custos e o dinheiro que precisa sobrar no fim do mês? As Eleições 2026 encerraram uma disputa política, mas deixaram perguntas que merecem acompanhamento nos próximos meses.
Quem tem uma loja, uma oficina, uma gráfica ou uma empresa de serviços não precisa virar especialista em Brasília. Precisa, porém, entender quais decisões podem mexer no seu negócio e em que momento elas terão efeito. Essa diferença evita tanto a expansão precipitada quanto o adiamento de uma compra necessária por receio de algo que nem sequer foi definido.
Minha avaliação é que o planejamento de 2027 deve começar com os números da empresa e incorporar, aos poucos, as decisões confirmadas do poder público. O resultado eleitoral faz parte dessa análise. Sozinho, ele não informa quanto o fornecedor cobrará, qual será a taxa oferecida pelo banco ou quantos clientes entrarão pela porta.
Eleições 2026 e o equilíbrio entre governo e Congresso
Segundo o Tribunal Superior Eleitoral, Lula foi reeleito em 25 de outubro, com 51,79% dos votos válidos, diante de 48,21% de Flávio Bolsonaro. Para avaliar os próximos passos da economia, entretanto, também é preciso olhar para quem foi eleito para o Congresso.
A Agência Câmara informou que o PL elegeu 121 deputados, formando a maior bancada, enquanto a federação PT-PCdoB-PV ficou com 88. No Senado, a projeção divulgada em 5 de outubro pela Agência Câmara aponta o PL como maior partido, com possibilidade de chegar a 28 integrantes em 2027. Trata-se de uma estimativa anterior ao segundo turno, sujeita a substituições e mudanças partidárias, e não de uma composição definitiva para a posse.
Esses resultados parlamentares vêm da votação de 4 de outubro. Eles ajudam a compreender o cenário depois do segundo turno, mas não representam acontecimentos novos da última quinzena. Também exigem cuidado: a maior bancada de um partido não representa, automaticamente, uma maioria capaz de decidir sozinha todas as matérias.
A consequência prática é que propostas econômicas dependerão de articulação, negociação e votação, conforme o assunto. Não considero prudente afirmar, desde já, que tudo será aprovado ou que haverá paralisação permanente. As Eleições 2026 definiram representantes; os acordos que sustentarão cada decisão ainda precisam ser observados.
O calendário das decisões também importa
Há uma diferença que costuma desaparecer nas conversas depois das urnas: a nova composição do Congresso não começa a atuar imediatamente. A próxima legislatura tem início em fevereiro de 2027. As orientações do Senado sobre a posse remetem ao artigo 57, § 4º, da Constituição. Até lá, os parlamentares em exercício continuam responsáveis pelas deliberações de 2026, inclusive pelas matérias orçamentárias pendentes.
Por isso, uma notícia sobre votação em novembro não deve ser atribuída automaticamente à nova composição parlamentar. Para o empresário, identificar quem está deliberando, em qual etapa está a proposta e quando uma eventual mudança produziria efeitos é mais útil do que acompanhar apenas declarações.
Vale adotar uma pergunta simples ao ler uma manchete: isso é uma intenção, uma proposta em discussão ou uma regra publicada com aplicação definida? Cada resposta pede uma atitude diferente. Uma intenção merece acompanhamento. Uma obrigação confirmada pode exigir providências com prazo, responsável e custo.
O orçamento de 2027 merece sua atenção
Os artigos 165 e 166 da Constituição estabelecem a iniciativa do Executivo para as leis orçamentárias e a apreciação dos respectivos projetos pelo Congresso. Isso ajuda a entender por que o presidente não define sozinho o orçamento federal.
O orçamento público ajuda a mostrar prioridades, limites e espaço para despesas. Para pequenos negócios, seus efeitos podem aparecer na demanda de determinados setores, nas compras governamentais e na disponibilidade de recursos para políticas públicas. Entretanto, previsão orçamentária, contratação e pagamento são etapas diferentes. Existem despesas com execução obrigatória e outras sujeitas a condições e limitações; a dotação, isoladamente, não garante receita para um fornecedor.
Quem fornece refeições, manutenção, materiais gráficos ou outros serviços a órgãos públicos deve observar a situação dos próprios clientes e contratos. Uma perspectiva favorável para determinada área não substitui a conferência dos prazos de pagamento, das condições contratuais e da capacidade financeira de executar o serviço.
Mesmo uma empresa que vende apenas ao consumidor pode sentir efeitos indiretos das decisões fiscais, por meio das expectativas, dos juros e da atividade econômica. O caminho entre Brasília e o balcão, porém, tem várias etapas. O artigo sobre a economia brasileira em 2026 ajuda a compreender por que os setores podem apresentar resultados diferentes.
Crédito precisa ser avaliado pela proposta do banco
Depois das Eleições 2026, é natural ouvir previsões de melhora ou piora no acesso ao crédito. O problema começa quando o empresário trata uma previsão como se fosse uma oferta disponível para seu CNPJ. A decisão depende das condições concretas, da finalidade do dinheiro e da capacidade de pagamento.
Uma loja que pretende trocar equipamentos deve comparar o custo completo do financiamento com o benefício esperado. Se a nova máquina reduzir perdas ou permitir atender pedidos já existentes, há uma conta a fazer. Se a compra depender exclusivamente da esperança de que a economia acelere, a justificativa está frágil.
Como expliquei em A Selic caiu, mas o crédito continua caro, o custo do empréstimo empresarial não acompanha necessariamente a taxa básica na mesma proporção. Garantias, prazo e risco também pesam. O cenário político entra no contexto; o contrato bancário continua exigindo análise própria.
Também convém separar investimento de socorro financeiro. Se o empréstimo servirá para cobrir um prejuízo que se repete, será necessário identificar sua origem. A leitura de Inadimplência empresarial complementa essa avaliação, especialmente quando a empresa já depende de renegociações para manter os pagamentos em dia.
Emprego e inflação oferecem sinais que precisam ser interpretados
Os indicadores divulgados na última quinzena ajudam a avaliar o ambiente econômico que o próximo mandato encontrará. Conforme a Agência Brasil, com dados do IBGE divulgados em 30 de outubro, o desemprego ficou em 5,2% no terceiro trimestre, o menor resultado para esse período desde 2012. A massa real de rendimentos cresceu 4,7% em relação a um ano antes.
Isso pode favorecer o consumo, mas não assegura aumento das vendas em qualquer estabelecimento. A renda adicional pode ter destinos diferentes, como serviços, pagamento de dívidas ou recomposição de despesas familiares. O empresário precisa verificar se essa melhora aparece nos pedidos, na frequência dos clientes e no valor médio das compras.
É necessário acertar também a relação entre as datas. Os dados do terceiro trimestre se referem a um período anterior ao segundo turno. Sua divulgação depois da votação não os transforma em resultado da reeleição presidencial. Atribuir esses números ao resultado das urnas confundiria a data de divulgação com o período efetivamente medido.
Na inflação, o IBGE divulgou IPCA-15 de 0,32% em outubro, abaixo dos 0,70% de setembro. A desaceleração significa que os preços subiram menos naquele indicador. O IPCA-15 é uma prévia com período de coleta próprio, não o IPCA mensal fechado de outubro. Tampouco significa que todas as mercadorias ficaram baratas ou que o custo da sua empresa acompanhou a mesma variação.
Impostos e custos pedem conferência antes da decisão
Uma das preocupações mais frequentes após as Eleições 2026 é a possibilidade de mudanças tributárias. A preocupação faz sentido, mas precisa ser dirigida a atos concretos. A vitória de um candidato não altera, por si só, a tributação de todas as empresas no dia seguinte.
O artigo 150 da Constituição prevê limites ao poder de tributar, incluindo legalidade, irretroatividade e anterioridades. Há exceções constitucionais e regras específicas conforme o tributo. Portanto, também seria errado prometer que qualquer aumento só poderia valer no ano seguinte ou que todos exigiriam o mesmo prazo.
No caso do Simples Nacional, qualquer notícia precisa ser examinada considerando a atividade, a receita, a operação realizada e a regra aplicável. Antes de mudar preços ou rever o enquadramento, leve a informação ao contador. Peça que ele indique o fundamento, a data de aplicação e o impacto estimado na sua situação.
O blog já abordou a reforma tributária de 2026 e o funcionamento de CBS e IBS. A tarefa agora é acompanhar as atualizações pertinentes ao negócio e conferir as exigências operacionais. As obrigações já estabelecidas continuam exigindo atenção, independentemente da eleição. Uma proposta de campanha só deve entrar como obrigação na projeção quando houver fundamento normativo e aplicação definidos.
O mesmo raciocínio vale para custos de fornecedores, aluguel e serviços contratados. Confira a origem de cada variação e as condições pactuadas. O artigo sobre IGP-M ou IPCA para pequenas empresas ajuda nessa distinção. O índice geral de inflação e a despesa efetiva de uma empresa podem seguir trajetórias diferentes.
Como transformar o cenário em um plano possível
Sugiro começar por uma projeção mensal simples para o primeiro semestre de 2027. Registre recebimentos prováveis, despesas fixas, compras, tributos e parcelas. Use o histórico recente, corrigindo o que já mudou. Evite preencher o faturamento com o valor necessário para a conta fechar: a previsão precisa ter justificativa comercial.
Depois, trabalhe com três possibilidades. Na primeira, mantenha um desempenho próximo ao atual. Na segunda, considere crescimento sustentado por pedidos ou oportunidades identificáveis. Na terceira, simule uma redução de vendas. O objetivo é descobrir quais compromissos continuam administráveis quando a receita fica abaixo do esperado.
Considere uma gráfica que avalia contratar mais uma pessoa e comprar um equipamento ao mesmo tempo. Separar as duas decisões permite verificar qual problema cada uma resolve, quando o desembolso ocorrerá e quanto de demanda adicional será necessário. Talvez ambas façam sentido; talvez seja melhor executar uma e reavaliar a outra.
Para quem depende do comércio de fim de ano, a orientação sobre estoque de fim de ano continua pertinente: o calendário de vendas precisa conversar com o calendário de pagamentos. O bom movimento de dezembro não pode esconder parcelas e fornecedores que vencerão quando a procura diminuir.
O que acompanhar depois das Eleições 2026
Não é necessário passar o dia seguindo notícias. Reserve um momento por semana para verificar decisões econômicas relevantes, votações com impacto no seu setor e comunicados oficiais. Quando uma informação afetar a empresa, registre a fonte, o prazo e a providência. Isso evita refazer o planejamento a cada entrevista ou comentário nas redes sociais.
Acompanhe também informações que estão mais perto: propostas dos bancos, tabelas dos fornecedores, pedidos dos clientes e resultados mensais. Uma piora persistente na margem merece atenção mesmo que as manchetes sejam otimistas. Da mesma forma, uma oportunidade comprovada não precisa ser descartada apenas porque existe disputa política.
Ao conversar com o contador ou outro profissional que acompanha o negócio, leve perguntas específicas. Qual despesa pode mudar? Qual obrigação já tem prazo? Qual investimento suportamos com a receita atual? Respostas concretas ajudam mais do que uma previsão genérica de que o próximo ano será bom ou ruim.
Planejar 2027 começa pelas decisões de hoje
As Eleições 2026 estabeleceram um novo ponto de partida político. A condução econômica e a relação entre governo, Câmara e Senado terão importância, mas seus efeitos precisarão ser avaliados conforme as medidas forem definidas. Até lá, o pequeno empresário tem decisões que não podem ficar suspensas indefinidamente.
Minha recomendação é acompanhar o cenário com atenção e manter critérios claros para gastar, contratar e investir. Tenha os custos atualizados, conheça seus prazos e saiba quanto o negócio precisa vender para sustentar cada compromisso. Assim, quando uma mudança chegar, haverá uma base concreta para decidir o que ajustar.